Background Rapat
Center For Micro Enterprise Incubation

Membangun Keadilan Sosial melalui Ekonomi Syariah

Lembaga terpercaya sejak 1995 dalam pemberdayaan masyarakat melalui kelembagaan keuangan mikro syariah (BMT) yang mandiri, terintegrasi digital, dan berkelanjutan.

Visi & Misi

Pemberdayaan Ekonomi Umat

Usaha Mikro Kecil memiliki peran vital dalam ekonomi nasional. Namun, keterbatasan akses pembiayaan membuat banyak pelaku usaha terjerat rentenir. PINBUK hadir untuk menumbuhkembangkan Baitul Maal wat Tamwil (BMT) dengan pendekatan syariah yang adil.

  • Transformasi dakwah risalah (aktualisasi prinsip syariah)
  • Membangun kesadaran keswadayaan masyarakat (self-help)
  • Meningkatkan kapasitas sumber daya insani
  • Membangun kelembagaan terpadu keuangan sosial & komersial

Founding Fathers (Pemrakarsa 1995)

Prof. Dr. Ir. M. Amin Aziz • Prof. Dr. Ing. B.J. Habibie • K.H. Hasan Basri • Dr. Zainul Bahar Noor

Target Sasaran 2030

10K

Lembaga BMT Profesional

Berkembangnya 10.000 kelembagaan BMT yang mandiri, terintegrasi digital, dan mengakar di masyarakat.

10M

Keluarga Dhuafa & UMK

Terjangkaunya pelayanan keuangan dan pendampingan kepada 10 juta keluarga miskin dan usaha mikro.

Instrumen Utama

Mengenal BMT

Baitul Mal wat Tamwil, sebagai sistem terpadu jasa keuangan sosial dan komersial syariah.

📚 Panduan Dasar BMT

BMT (Baitul Mal wat Tamwil) atau Balai-usaha Mandiri Terpadu memiliki 2 fungsi utama: Baitul Mal (layanan jasa keuangan sosial seperti ZISWAF) dan Baitut Tamwil (layanan jasa keuangan komersial syariah mengembangkan usaha produktif).

Kemiskinan merupakan masalah nasional. Sebagian besar penduduk ekonomi lemah terjerat rentenir bunga tinggi karena bank segan menjangkau mereka. BMT hadir sebagai solusi adil bebas riba.

BMT memupuk permodalan untuk meningkatkan taraf hidup, menjadi perantara muzakki dengan mustahik, dan menyalurkan dana murah tanpa riba. Sangat mudah didirikan tanpa modal besar.

Nasional: Rp 10 Miliar | Provinsi: Rp 5 Miliar | Kabupaten: Rp 1 Miliar | Kecamatan/Desa: Rp 300 Juta. Pendiri terdiri dari 20-44 orang agar BMT menjadi milik masyarakat setempat.

Mandiri (Cost Recovery), Profesional (Full time, didukung IT), Mengakar di Masyarakat (dimiliki masyarakat setempat), dan Berkelanjutan (Sustainability).

🏢 Model Komunitas BMT

Pesantren
Masjid
Kampus
Perusahaan
Agribisnis
Desa/Lurah
Transmigrasi
Daerah Konflik
BWM
BUM Dhuafa
Skema Penumbuhan

Penumbuhan BMT dapat disesuaikan dengan kondisi wilayah dan kebutuhan melalui 3 jalur utama.

1. Swadaya2. Program3. Konversi LKM

Ekspertis Kami

Layanan PINBUK

Inkubasi komprehensif untuk mendukung digitalisasi dan profesionalisme ekonomi syariah.

🤝

Kemitraan Pemberdayaan

Pengembangan BMT Go Digital melalui kemitraan Swadaya Komunitas, CSR Corporate, PKBL BUMN, dan Kementerian/Lembaga.

💝

Inkubasi Keuangan Sosial

Fokus pada Baitul Mal: Pelatihan, pendampingan legalitas LAZ/MPZ, ZISWAF Digital Fundraising, dan platform Baitulmal.id.

🏦

Inkubasi Keuangan Mikro

Fokus pada Baitut Tamwil: Lokalatih pengurus, manajemen risiko, implementasi Core System BMT, dan akses permodalan.

🌾

Inkubasi Bisnis & Halal

Baitut Tijarah: Pendampingan Agribisnis, Izin Usaha, Self-Declare Sertifikasi Halal UMK, dan Digital Marketing.

🎓

Pelatihan & Sertifikasi

Pelatihan berbasis asesmen dan Uji Kompetensi untuk SDM pengelola Koperasi, BMT, dan fasilitator pendamping.

💻

Digital Support

Penyediaan aplikasi Core System Koperasi/LKM Syariah, BMT Mobile, Aplikasi Toko Online, hingga Dashboard Pengawasan.

Mitra & Kolaborator Strategis

Bank Indonesia (BI)
Kementerian Koperasi dan UKM
Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Bank Muamalat
Laznas BSMU
Kementerian Tenaga Kerja
CSR PT. Bukit Asam
Kementerian Pertanian
Bank Indonesia (BI)
Kementerian Koperasi dan UKM
Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Bank Muamalat
Laznas BSMU
Kementerian Tenaga Kerja
CSR PT. Bukit Asam
Kementerian Pertanian

Sejarah

Jejak Langkah PINBUK

Dedikasi pemberdayaan umat sejak tahun 1995 hingga kini.

1995

Yayasan Inkubasi Bisnis Usaha Kecil didirikan (13 Maret). Presiden Soeharto mencanangkan BMT sebagai Gerakan Nasional di Muktamar ICMI.

1997

Mendorong pengembangan BMT berbasis pesantren. Lahir BMT Maslahah Sidogiri, UGT Sidogiri, dll.

2002

Mengembangkan konsep 'Kampus Merdeka' dengan Institute for Community Leader (ICL) bekerjasama dengan 21 Perguruan Tinggi.

2004

Bekerjasama dengan Departemen Sosial menumbuhkan BMT KUBE Sejahtera (Adopsi Desa Miskin, Sub-Urban, Asimilasi).

2007

Mempatenkan nama BMT ke Dirjen HAKI. Mendorong pendirian BMT berbasis nagari di Agam.

2017

Bersama OJK & Laznas BSMU mengembangkan Bank Wakaf Mikro. Diresmikan Presiden Jokowi di Pesantren Kempek Cirebon.

2021

Menjadi penyedia aplikasi Core System LKM OJK dan merintis BMT Dhuafa berbasis Keraton Nusantara.

Pengurus

Tim PINBUK Pusat

Aslichan Burhan
Profil
Aslichan Burhan

Direktur Eksekutif

Deni Irawan S.
Profil
Deni Irawan S.

Wakil Direktur Eksekutif

Ridha Nugraha
Profil
Ridha Nugraha

Deputi Inkubasi & Bisnis

Rahmatul Firdaus
Profil
Rahmatul Firdaus

Deputi Kemitraan Program

Alwin Fajri S.
Profil
Alwin Fajri S.

Deputi Pengembangan SDI

Boy Konga
Profil
Boy Konga

Deputi Teknologi Digital

Nugie Nurhasan
Profil
Nugie Nurhasan

Asisten Deputi Kemitraan Program

Safirah Rofifah
Profil
Safirah Rofifah

Administrasi & Keuangan

Fauziah Siti Ramadhani
Profil
Fauziah Siti Ramadhani

Staf Deputi Pengembangan Teknologi Digital

Adi Rohimat
Profil
Adi Rohimat

Asisten Direktur

Aslichan Burhan
Profil
Aslichan Burhan

Direktur Eksekutif

Deni Irawan S.
Profil
Deni Irawan S.

Wakil Direktur Eksekutif

Ridha Nugraha
Profil
Ridha Nugraha

Deputi Inkubasi & Bisnis

Rahmatul Firdaus
Profil
Rahmatul Firdaus

Deputi Kemitraan Program

Alwin Fajri S.
Profil
Alwin Fajri S.

Deputi Pengembangan SDI

Boy Konga
Profil
Boy Konga

Deputi Teknologi Digital

Nugie Nurhasan
Profil
Nugie Nurhasan

Asisten Deputi Kemitraan Program

Safirah Rofifah
Profil
Safirah Rofifah

Administrasi & Keuangan

Fauziah Siti Ramadhani
Profil
Fauziah Siti Ramadhani

Staf Deputi Pengembangan Teknologi Digital

Adi Rohimat
Profil
Adi Rohimat

Asisten Direktur

Aslichan Burhan
Profil
Aslichan Burhan

Direktur Eksekutif

Deni Irawan S.
Profil
Deni Irawan S.

Wakil Direktur Eksekutif

Ridha Nugraha
Profil
Ridha Nugraha

Deputi Inkubasi & Bisnis

Rahmatul Firdaus
Profil
Rahmatul Firdaus

Deputi Kemitraan Program

Alwin Fajri S.
Profil
Alwin Fajri S.

Deputi Pengembangan SDI

Boy Konga
Profil
Boy Konga

Deputi Teknologi Digital

Nugie Nurhasan
Profil
Nugie Nurhasan

Asisten Deputi Kemitraan Program

Safirah Rofifah
Profil
Safirah Rofifah

Administrasi & Keuangan

Fauziah Siti Ramadhani
Profil
Fauziah Siti Ramadhani

Staf Deputi Pengembangan Teknologi Digital

Adi Rohimat
Profil
Adi Rohimat

Asisten Direktur

Background Kolase

Kata Tokoh

"

"Ada keserasian antara perkembangan PINBUK dan Bank-Bank Syariah di Indonesia. Keduanya bersinergi mendorong pertumbuhan perekonomian."

Alm. Prof. Dr. K.H. Ali Yafie

Mantan Ketua MUI

"

"Sejak didirikan 1995, PINBUK disiapkan untuk mengembangkan BMT yang berdampak nyata dalam mengentaskan kemiskinan."

Alm. Binhadi Mangkudiwirjo

Mantan Direktur Bank Indonesia

"

"PINBUK adalah temuan kelembagaan yang mewujudkan proses inovasi teknologi menjadi produksi dan pemasaran yang butuh sketsa wiraswasta."

Prof. Dawam Rahardjo

Cendekiawan Muslim

"

"Menurut saya, kiprah Prof Amin Aziz dan PINBUK/BMT jauh lebih besar dari Prof Yunus dan Grameen Bank-nya."

Dr. Zainulbahar Noor

Praktisi Bank Syariah, Wakil Ketua Baznas